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供应链工作台

区域
产品线
周期
GOVERNANCE · RISK
风险与异常

所有指标最后都要落到一张清单上:谁负责、多大敞口、什么时候到期。 清单按「年化金额敞口」排序——先处理最贵的那一件。风险是全公司口径,不随顶栏的区域 / 产品线筛选变化。

最贵一件
2,860 万
R-01 · 采购
最近到期
11-28
7 位责任人
覆盖域
5/ 5
计划 → 交付
01风险总览敞口 × 概率 × 影响 · 全公司口径
敞口合计
9 项风险的年度金额影响
9,296 万
占年化营收 4.5%按年化营收
高风险项
P × I ≥ 15
4项
其中含单点物料 1 项采购域 1 项
待处置项
状态为「待处置」
5项
处置中 4 项每周复盘
敞口集中度
最大单笔 / 敞口合计
30.8%
目标 ≤ 25%R-01 单项
风险矩阵
横轴概率、纵轴影响,格内标注风险编号
P1
P2
P3
P4
P5
I5
01
I4
0608
0203
I3
04
05
I2
0709
I1
概率 P1 → P5影响 I1 → I5 · 标注为风险编号
右上角是 P × I 最高的两项:R-01(高端 ADC 出口管制加严,东旭交期由 26 周延至 40 周) 与 R-02(华东 5G 基站 OTIF 连续两月低于 90%)。 它们不是独立事件,一个是另一个的原因。
按责任域分布
敞口金额 · 项数
采购2 项 · 高 1
3,820 万
交付2 项 · 高 1
2,760 万
库存2 项 · 高 1
1,200 万
计划1 项 · 高 1
780 万
物流2 项 · 高 0
736 万
采购域敞口3,820 万元交付域敞口2,760 万元合计 / 年化营收4.5%
风险清单
全公司口径 · 不随顶栏筛选变化 · 按敞口排序 · 敞口单位:万元/年
编号风险 / 异常责任域概率影响敞口责任人到期状态
R-01高端 ADC 出口管制加严,东旭交期由 26 周延至 40 周采购P4I52,860采购 · 王磊12-05处置中
R-08工程服务验收周期拉长,DSO 环比 +6 天交付P3I41,520财务 · 顾清12-18待处置
R-02华东 5G 基站 OTIF 连续两月低于 90%交付P4I41,240交付 · 陈昕11-28待处置
R-03400G 光模块呆滞:客户切换 800G,压库与减值风险库存P4I4980库存 · 李铮12-12处置中
R-06精工陶瓷介质滤波器单点产能,无二供采购P3I4960采购 · 王磊12-08待处置
R-05国内集采预测正偏,成品库存被动抬升计划P5I3780计划 · 何静11-30处置中
R-04红海绕行使欧线海运时效波动 ±9 天物流P3I3640物流 · 周越12-20待处置
R-07西部仓容利用率 91%,超出 88% 控制线库存P4I2220仓储 · 赵敏12-01处置中
R-09天津—长春干线天线阵面破损率高于均值 2 倍物流P4I296物流 · 周越12-15待处置
本周必须做的事
按敞口排前三项 · 合计 60.5% 的敞口
01
高端 ADC 出口管制加严,东旭交期由 26 周延至 40 周
R-01 敞口 2,860 万,占敞口合计 30.8%,12-05 到期,责任人 采购 · 王磊。动作:本周确认二供样片计划,锁定 12 周验证窗口,并进周报跟踪。
02
工程服务验收周期拉长,DSO 环比 +6 天
R-08 敞口 1,520 万,占敞口合计 16.4%,12-18 到期,责任人 财务 · 顾清。动作:把成品与在制可用量按周穿透到交付看板,先保高价值站点。
03
华东 5G 基站 OTIF 连续两月低于 90%
R-02 敞口 1,240 万,占敞口合计 13.3%,11-28 到期,责任人 交付 · 陈昕。动作:把成品与在制可用量按周穿透到交付看板,先保高价值站点。
处置节奏
按到期日排
11-28华东 5G 基站 OTIF 连续两月低于 90%11-30国内集采预测正偏,成品库存被动抬升12-01西部仓容利用率 91%,超出 88% 控制线12-05高端 ADC 出口管制加严,东旭交期由 26 周延至…12-08精工陶瓷介质滤波器单点产能,无二供12-12400G 光模块呆滞:客户切换 800G,压库与减值…
9 项风险里 7 项在 12 月到期,其中 2 项需要跨域协同(采购 × 交付)。 到期日为演示设定,数据截止 2026-11。